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浙江工程建设管理有限公司成功召开2021年第二次新开工项目交底会

  • 分类:项目动态
  • 作者:
  • 来源:刘景锫
  • 发布时间:2021-11-03 19:09
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浙江工程建设管理有限公司成功召开2021年第二次新开工项目交底会

【概要描述】2021年10月29日上午,浙江工程建设管理有限公司成功召开2021年第二次新开工项目交底会议。公司总工程师兼副总经理王建民、工程技术部经理叶丽宏、副经理杨新宇和杨红波、公司副总工程师兼总师办主任丁继财、彭文勇和21个相关项目的负责人、总监共三十余人参会。因新冠肺炎疫情影响,会议以公司558会议室主会场和钉钉视频相结合的形式进行。

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2021年10月29日上午,浙江工程建设管理有限公司成功召开2021年第二次新开工项目交底会议。公司总工程师兼副总经理王建民、工程技术部经理叶丽宏、副经理杨新宇和杨红波、公司副总工程师兼总师办主任丁继财、彭文勇和21个相关项目的负责人、总监共三十余人参会。因新冠肺炎疫情影响,会议以公司558会议室主会场和钉钉视频相结合的形式进行。

 

工程技术部技术交底

 

会上,工程技术部副经理杨新宇对本次交底项目的工程类型、分布区域及工程规模等情况进行简述。随后,杨新宇对公司近期修订完成的《浙江工程建设管理有限公司项目监理部管理办法》进行宣贯交底。杨新宇强调,《浙江工程建设管理有限公司项目监理部管理办法》是公司经过多年的项目管理而总结出来的宝贵经验,有助于提升项目管理水平,项目监理部应仔细研读、严格执行。

工程技术部副经理杨红波对项目人员考核制度及近期公司、主管部门发文情况进行交底解读,包括《项目负责人考核实施细则》、《关于立即开展全市建筑施工安全生产大检查大整治的紧急通知》、《关于开展2021年第三季度全市建设工程质量安全文明施工联合执法检查的通知》等文件。

工程技术部经理叶丽宏对项目监理费收取和项目日常管理的其他事宜及廉政教育进行补充宣贯。他强调,项目负责人要按照公司相关要求,根据监理合同内收款节点及时收取监理费。同时,他依据《建设工程监理规范》、《建设工程监理工作标准》等规定,从落实项目部内部安全技术交底、关注学习建设主管部门发文、项目负责人在公开平台及场合的言论等多个方面对项目部进行交底。随后,叶丽宏对项目部进行了廉政教育宣讲,强调项目部同事守牢职业道德底线,阳光开展监理工作。

 

总师办技术交底

 

副总工程师兼总师办主任丁继财对《钻孔灌注桩施工监理注意要点》开展交底宣贯,针对施工主要工序、图纸会审、不利影响、施工方案、复核测量控制基准点、测量准备、设备报验、桩机就位、埋设护筒、开孔申请等注意要点进行了详细阐述。总师办彭文勇对总师办巡检工作进行宣贯交底,强调项目监理部应充分认识巡检的必要性,并积极配合工作。

 

副总经理兼总工程师王建民作技术交底

 

公司副总经理兼总工程师王建民对新开工项目进行交底。他在总结发言时,强调项目负责人做好如下事项。首先,在主持项目监理工作过程中,项目负责人要明确工作目标:一是完成监理合同工作内容;二是按时足额收取监理费用;三是在监理工程中提升个人能力,实现个人价值。其次,在监理工作开展过程中,项目监理部要做到监理依据充分、监理程序合法、监理人员岗位明确、监理方法措施合理有效、公司管理制度落实到位,并遵守监理职业道德。再次,王总强调,监理人员应当与建设单位保持良好沟通,在不违反法律法规、监理工作标准的前提下,积极为建设单位提供解决方案,提供优质服务,打响公司品牌。

通过技术交底,项目负责人和监理人员对工程特点、技术质量要求、方法与措施和安全等方面增加了了解,有助于在实际工作中科学高效组织实施监理工作。(供稿:刘景锫 编辑:章炳捷)

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